Le coaching collectif: le co-développement

Utilité et Méthode

Le codéveloppement professionnel est une méthode très recommandée en milieu professionnel. En effet, il est conseillé de confronter régulièrement ses interrogations, son travail et d’échanger avec ses pairs. D’autant plus à mon sens lorsque l’on est à son compte, car on peut rapidement se sentir seul et se bloquer face à différentes problématiques. Ainsi, voici les coulisses d’un thème tendance : le codéveloppement professionnel.

Il s’agit d’une méthode née au Canada. Conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette, la méthode du codéveloppement professionnel ou « codev » est basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective. Les fondateurs en donnent cette définition : « un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres ».

Les objectifs majeurs derrière cette méthode sont d’apprendre au contact des autres, d’améliorer ses pratiques par l’échange, l’expérimentation et l’action en prenant en compte la dynamique d’un groupe. De plus, cela permet de développer sa propre identité professionnelle.

BON A SAVOIR

A QUOI CA SERT le CODEV?

Sujets traités

• Gestion du Changement : lors de transformation ou d'une transition importante de l'entreprise vous pouvez partager vos expériences et stratégies pour faciliter l’adaptation.

• Amélioration de la Communication : les difficultés de communication au sein d’une équipe ou entre services peuvent être un frein, et échanger des techniques pour favoriser un dialogue ouvert et constructif est une solution.

• Développement du Leadership : Discuter des défis liés au leadership, comme la gestion des conflits, la motivation des équipes ou la prise de décision. Les participants peuvent s’appuyer sur leurs expériences pour en tirer des leçons.

• Équilibre Vie Professionnelle/Vie Personnelle : Explorer les défis liés à la gestion du temps et du stress, et partager des astuces pour mieux équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles.

• Stratégies de Résolution de Conflits : Aborder des situations de conflit, qu’elles soient interpersonnelles ou d’équipe, et discuter des méthodes pour résoudre ces tensions de manière constructive.

• Innovation et Créativité : Discuter des obstacles à l’innovation dans le travail quotidien et partager des idées pour stimuler la créativité individuelle et collective.

• Développement de Compétences : Identifier les compétences clés à développer pour progresser dans sa carrière et échanger sur les moyens d'acquérir ces compétences, que ce soit par la formation ou l'expérience.

• Prise de Décision : Explorer les processus décisionnels au sein des équipes, partager des approches différentes et discuter des méthodes pour prendre des décisions éclairées.

• Gestion des Émotions au Travail : Discuter des émotions ressenties dans le cadre professionnel, comme le stress ou l'anxiété, et échanger des techniques pour mieux les gérer.

Prochaines dates 2025

Groupe 1: 15 janv / 12 fév. / 13 mars / 23 avril

Groupe 2: 21 mai / 4 juin / 2 juil / 27 août

Tarif: 180€ les 4 séances

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